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Jun 2026
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Opinión: Llegó la transformación al ISSSTE con la “clínica es nuestra”

La Clínica es Nuestra no es un simple programa, es el símbolo de un Estado que recupera su compromiso. El ISSSTE no será sinónimo de abandono.

En un contexto nacional donde la salud pública se coloca como prioridad de la Cuarta Transformación, el programa “La Clínica es Nuestra”, impulsado con firmeza por Martí Batres durante su gestión al frente del ISSSTE, representa una de las acciones más palpables para garantizar que la atención médica llegue de forma directa y sin intermediarios a las y los trabajadores al servicio del Estado. Desde su puesta en marcha, este programa se ha distinguido por ser una política de bienestar con resultados tangibles en un corto plazo, alineada con el principio humanista de poner siempre por delante a las personas.

Un paso firme hacia la salud pública digna y cercana

En pocos meses, “La Clínica es Nuestra” ha logrado avances concretos que antes parecían inalcanzables bajo gobiernos neoliberales que desmantelaron el sistema de salud. Se ha mejorado la infraestructura de unidades médicas de primer nivel, con rehabilitación de consultorios, abastecimiento constante de medicamentos, contratación de personal médico y de enfermería, y la dotación de equipo moderno para diagnósticos oportunos. Este esfuerzo ha permitido que clínicas y consultorios que antes estaban en el abandono hoy funcionen de manera eficiente, atendiendo a miles de derechohabientes sin que tengan que recorrer largas distancias o enfrentar meses de espera.

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Asimismo, el programa ha fomentado la participación comunitaria y laboral, generando comités que vigilan el uso transparente de los recursos y que priorizan las necesidades reales de cada unidad médica. Esto rompe con la vieja lógica centralista y burocrática que, durante décadas, ignoró las voces de pacientes y trabajadores de la salud, y abre paso a un modelo de gestión participativa y democrática.

Llegó la clínica es nuestra, programa ambicioso de Martí Batres

A nivel nacional, lo que se espera con la consolidación de “La Clínica es Nuestra” es una verdadera transformación del ISSSTE, que deje atrás el abandono histórico heredado por el viejo régimen. El plan federal es extender este modelo a todas las entidades, articulando la red de clínicas con hospitales de segundo y tercer nivel, para garantizar una atención integral, gratuita y de calidad. En el corto plazo, se busca que cada unidad cuente con médicos suficientes, personal capacitado, equipo actualizado y medicinas disponibles; en el mediano plazo, que el ISSSTE sea sinónimo de atención eficiente, trato humano y bienestar para quienes han entregado su vida al servicio público.

Este programa es la prueba de que, cuando la salud se concibe como un derecho y no como un negocio, se logran cambios visibles y sostenibles en beneficio del pueblo trabajador. “La Clínica es Nuestra” no es solo una política pública: es un compromiso del Gobierno de la Dra. Claudia Sheinbaum con la justicia social y con la dignidad de las y los derechohabientes, marcando un rumbo irreversible hacia un sistema de salud más fuerte, más humano y más cercano.

La clínica es nuestra, la gran apuesta del ISSSTE

Entre estos significativos avances podremos mencionar los siguientes:

Se asignaron 331 millones de pesos en esta primera fase para infraestructura, equipamiento y mobiliario en 565 clínicas de primer nivel del ISSSTE, con el compromiso de finalizar las mejoras antes de septiembre de 2025
En 2024, el modelo ya había intervenido 11,816 centros de salud en 27 estados, con más de 26,000 acciones de infraestructura, 11,000 compras de equipo y mobiliario, y más de 10,000 de instrumental médico mediante democracia participativa comunitaria
Beneficia a 529 localidades distribuidas en los 32 estados, con 1,805 consultorios activos, donde comités locales deciden y supervisan el gasto en obras y equipamiento
Encuesta a 14,430 usuarias/os del IMSS-Bienestar (modelo piloto): 95.5 % percibió mejor atención y 96.1 % identificó un beneficio notable, con calificaciones de excelente o satisfactorio

Cuáles son los resultados concretos:

Remodelación y rehabilitación de consultorios y quirófanos.
Dotación de equipo moderno, instrumental y mobiliario.
Abasto regular de insumos médicos.
Una metodología clara: 10 pasos de implementación participativa, desde la planeación hasta la rendición de cuentas comunitaria.

La expectativa nacional en la transformación del ISSSTE

El plan federal, encabezado por la Dra. Claudia Sheinbaum, propone una reforma estructural del ISSSTE que incluye:
  • Fortalecer su salud, vivienda, seguridad social integral y finanzas.
  • Modernizar unidades médicas y construir cinco nuevos hospitales (en Pachuca, Torreón, Tlajomulco, Tampico y Acapulco)
  • Reducir tiempos de espera, garantizar abasto de medicamentos y homogenizar salarios del personal de salud, impulsando igualdad con el IMSS.
El modelo comunitario exitoso de “La Clínica es Nuestra” será replicado en todas las clínicas de primer nivel del ISSSTE (565 unidades), con una inversión estimada de 6,300 millones de pesos entre 2025 y 2026 para lograr cobertura nacional

Este programa demuestra que cuando el bienestar no es negocio sino derecho, se puede construir un sistema de salud cercano, con rostro humano, eficiente y al servicio del pueblo.

La Clínica es Nuestra no es un simple programa: es el símbolo de un Estado que recupera su compromiso con la justicia social. El ISSSTE ya no será sinónimo de abandono: será sinónimo de atención digna, participación ciudadana y revolución democrática de la salud.

Por: Héctor Zariñana

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